EU-rakennerahastoprojektit
09.-10.2.2010 + 11.2.2010
Taitotalon Kongressikeskus, Helsinki
EU-rakennerahastoprojektit onnistui seminaarina erinomaisesti - sekä sisällön että esitystavan keskiarvot olivat erittäin lähellä neljää. Ruusuja tuli aiheen ajankohtaisuudesta ja mielenkiintoisuudesta sekä mahdollisuudesta verrata omia kokemuksia muiden kokemuksiin, risuja taas aikataulussa pysymisestä sekä ohjelman osittaisista päällekkäisyyksistä. Erityisen hyödyllisenä pidettiin hyvien käytäntöjen etsimisen, tunnistamisen ja levittämisen workshopia, jonka sisällön koettiin palvelevan juuri omaa työnkuvaa. Kiitämme arvokkaista mielipiteistänne, jotka auttavat parantamaan seminaariemme laatua ja sitä kautta osallistujien työn tuloksellisuutta entisestään.
Oikein tuloksellista kevään alkua ja rentouttavia talvilomaviikkoja!
Terveisin,
Janne Pennanen
Business Manager
Lataa seminaaripäivän puhujien materiaalit:
OHJELMA
1. päivä
Tiistai 9. helmikuuta 2010
Puheenjohtaja:
Jukka Hakala, projektipäällikkö
PORVOO INTERNATIONAL SERVICES
9.30 Katsaus rakennerahastokauteen
- aluehallinnon uudistuksen vaikutus ohjelmatyöhön
- ohjelmien eteneminen
- muuta ajankohaista ohjelmatyössä
Sirpa Liljeström, neuvotteleva virkamies
TYÖ- JA ELINKEINOMINISTERIÖ
10.00 Projektipäällikön muuttuva rooli EU-hankkeissa
- yleismies Janhusesta projektinhallinnan asiantuntijaksi
- mitä erikoisosaamista EU-projektipäälliköltä vaaditaan
- pitäisiko projektipäällikön keskittyä pelkkään projektinhallintaan ja jättää sisältö asiantuntijoille
Ari Langen, projektinhallinnan kouluttaja
JYVÄSKYLÄN AIKUISOPISTO
11.00 Kahvi
11.20 Mitä hyvältä projektipäälliköltä odotetaan?
- verkostojen luonti ja ylläpito
- toimijoiden sitouttaminen ja motivointi
- toiminnan seuranta ja raportointi
Päivi Korhonen, yrityksen omistaja, Senior Expert
CREADORA UNLIMITED
12.00 Lounas
13.00 Monitoimijaisen projektin hallinta
- mitä tulee ottaa huomioon
- toimijoiden roolit ja vastuut ja hyvät sopimuskäytännöt
- monikansalliset hankkeet (transnational projects) ja niiden erityishaasteeet
Jukka Hakala, projektipäällikkö
PORVOO INTERNATIONAL SERVICES
14.20 Kahvi
14.40 Projektin laadunvarmistus
- projektipäällikön ja sisältöasiantuntijoiden roolit hankkeessa
- hallinnoivan organisaation johdon tuki projektipäällikölle
- ohjausryhmän rooli
Ulla Pantsar, suunnittelija
KOULUTUSKESKUS SALPAUS
16.00 Puheenjohtajan yhteenveto ja päivän päätös
Keskiviikko 10. helmikuuta 2010
HYVIEN KÄYTÄNTÖJEN JA TOIMINTATAPOJEN ETSIMINEN, TUNNISTAMINEN JA VALTAVIRTAISTAMINEN
Hyvä käytäntö -käsite on ”tuntematon tuttu” jokaiselle rakennerahastohankkeessa toimivalle. Käsite tulee vastaan mitä erilaisimmissa yhteyksissä sekä virallisissa että epävirallisissa yhteyksissä ja käsitteen ymmärtämistä ei selkeytä se, että jokaisella eri hallintotason toimijalla on oma hyvinkin erilainen ymmärrys käsitteen sisällöstä. Intensiivipäivän aikana käydään läpi hyvien käytäntöjen määrittelyä, niiden etsimistä sekä jalkauttamista hankkeen toteuttajaorganisaation ja kumppaneiden valtavirtatoimintaan.
Ohjelma:
8.30 Ilmoittautuminen ja aamukahvi
9.00 Avaus, päivän tavoitteet ja esittelyt
10.15 Haasteena ratkaista tunnistetut ongelmat sekä tunnistaa ja mallintaa projektien parhaat käytännöt
14.50 Seminaarityöskentelyä projektituotteiden parissa; tuotteiden arviointi ja jatkohyödyntäminen
Kouluttaja:
Petri Uusikylä ja
Sara Lamminmäki
NET EFFECT OY
INTENSIIVIPÄIVÄ
Torstai 11. helmikuuta 2010
OSAATKO JOHTAA MENESTYKSEKÄSTÄ PROJEKTIA?
Mitä ovat projektihaasteesi? Osaaminen, aikataulutus, vastuut, työmäärä, vai osittaminen? Miten priorisoit projektin osat ja kuinka varmistat että jokainen projektin asiantuntija on motivoitunut ja sitoutunut projektiin?
Tule mukaan kovatasoiseen ryhmään, jossa ammattikouluttajat käyvät läpi mm:
• Projektijohtamisen kriittiset onnistumistekijät
• Projektimallit
• Johdon ja asiantuntijoiden sitouttamisen
• Aikataulutuksen, resurssoinnin ja osittamisen
• Projektin tulosten viennin käytäntöön
Ohjelma:
8.30 Ilmoittautuminen ja aamukahvi
9.00 Mitä on projektien johtaminen johtamistoimintana?
- Miten projektien johtaminen eroaa normaalista johtamisesta?
- Projektin elinkaari ja johtaminen
- Projektimallit ja menetelmät
10.00 Harjoitustehtävä ryhmissä
- Projektimallit ja menetelmät käytännössä
- Projektin osittaminen, aikataulutus ja resurssointi
10.45 Kahvi
11.00 Harjoitustehtävän purku
11.30 Mitkä ovat projektin johtamisen kriittiset onnistumistekijät
- Vastuut ja roolit projektin johtamisessa
- Johdon sitouttaminen projektiin ja sen päämääriin
- Ohjausryhmän rooli ja tehtävät hankkeen onnistumisessa
Kouluttaja:
Erkki Rajala
Senior konsultti, IT ja Projektijohtaminen
TALENT PARTNERS OY
12.30 Lounas
13.30 Asiantuntijoiden johtaminen ja motivointi
- Mikä on kriittistä asiantuntijoiden johtamisessa?
- Asiantuntijoiden motivoimisen haasteet
- Kuinka asiantuntijat sitoutetaan projektin yhteisiin tavoitteisiin
- Muutoksen johtaminen ja kriittiset tekijä projektissa
14.30 Kahvi
14.50 Projektin tulokset käytäntöön
- Mitä haasteita kohtaan tulosten käytäntöön viennissä?
- Mikä on kriittistä onnistumisessa?
- Mitkä ovat hyviä käytäntöjä tulosten soveltamisessa?
15.50-16.00 Yhteenveto ja koulutuspäivän päätös
Kouluttaja:
Pertti Melonen
toimitusjohtaja
PRO HR CONSULTING
PUHUJAT
Sirpa Liljeström, neuvotteleva virkamies, TYÖ- JA ELINKEINOMINISTERIÖ
Ari Langen, JYVÄSKYLÄN AIKUISOPISTO
Jukka Hakala, PORVOO INTERNATIONAL SERVICES OY
Ulla Pantsar, KOULUTUSKESKUS SALPAUS
Päivi Korhonen, CREADORA UNLIMITED
Petri Uusikylä, NET EFFECT OY
Sara Lamminmäki, NET EFFECT OY
Erkki Rajala, TALENT PARTNERS OY
Pertti Melonen, PRO HR CONSULTING
TAPAHTUMAN KOHDERYHMÄ
Tapahtuma on tarkoitettu ESR- ja EAKR-hankkeiden projektipäälliköille, projektisihteereille ja -assistenteille sekä muille ESR- ja EAKR-hankkeiden parissa työskenteleville
HINTA
Kun ilmoittaudut seuraaviin päivämääriin mennessä:
Etuhinnat 29.01. asti:
3 päivää 995 €
2 päivää 650 €
1 päivä 445 €
Normaalihinnat 09.02. asti:
3 päivää 1095 €
2 päivää 700 €
1 päivä 495 €
Hintaan lisätään alv 22 %. Hintaan sisältyvät materiaalit, kahvit ja lounaat. Seminaarimaksun laskutamme ilmoittautumisen saatuamme.